安藤忠雄氏セミナーに参加して
例年，年末の時期に開催されているセミナーに参加してきた．
ここ最近は忙しかったので見合わせようか悩んだが，昨年の安藤さんは風邪を引いててちょっと元気が無かったので，今年は元気な姿を見たいと思い参加してきました．
今年の安藤さん
とてもお元気でした．モデレータの米倉先生は風邪でしんどそうでしたが．．．
リーダーの条件として，『夢を持ち，周りに波及させるくらいじゃないとダメ』とか，『想像力をもって仕事するにはケンカ腰くらいでないといけない．俺がやるという気持ちがないと』とか，いかにも"引っ張るリーダー像"のお話がありました．これはある意味予想通りの展開でした．
ところが結構意外だったのは，『みんなが，自分たちでやったと思えるようにしないといけない』と強くおっしゃっていたことです．参加している人たちとよく対話して，価値観を確認し，『同じ目標／夢を共有すれば大きな力となる』とおっしゃってました．自分の中の価値観を押し付けるのではなく，よく相手の話を聞いた上で対話すべし，と．
対話といえば
以前，対話について書かれた本の書評を書いたことがありました．
読んだときの感想から，私にとって目新しかったことは，
その中で、私は以下の２点が目新しかった。
* 謝ること、許すことは、義務ではなくチャンスである。
* 価値観の押しつけには敏感に反応してはね返すべし。パーンと冷静かつ論理的に、なおかつ、いやみったらしく。
2点目の価値観の対話に付いては，ただ単に"聞く"だけでなく，自分の価値観とぶつけ合いながら"聴く"ことが大事であろうと，安藤さんの話を聴いたときに思いました．
ところでリーダー論
セミナータイトルであるリーダー論ですが，やはり安藤さんは，『夢をもて．それには色々なことに興味を持て．頭でっかちで表面だけわかった気で満足せず，何にでも顔を突っ込め．』とまずは好奇心について主張していました．結局，人に興味がなければリーダーだろうが部下だろうがうまくいかないよ，と．
安藤さんの事務所は，27名程度のメンバーだそうです．意外と少ない．アルバイトの学生も含めてどのように接しているかなどは，以下の本にも詳しく書いてありました．
表紙の写真はちょっと怖いですが（笑），中は建築の写真がたくさんあり，安藤本らしく建築への夢がつまったワクワクする本でしたよ．
